12月初，小積分寒潮來襲，用管員新凜冽的好大海洋活力寒風(fēng)吹到臉上像刀割一樣，山東海洋文旅集團漁業(yè)公司養(yǎng)殖大棚內(nèi)卻熱火朝天。隊伍

　　正值南美蝦幼苗投放期，山東該集團充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，文旅實施“黨員先鋒、集團積分一人一棚”的制激措施，號召黨員干部沖到一線、發(fā)黨干在一線。小積分

　　“我來！用管員新”預(yù)備黨員郭娜第一個站了出來。好大海洋活力養(yǎng)殖棚需要24小時看護，隊伍不但辛苦，山東還沒時間照顧家庭。文旅然而在山東海洋文旅集團，郭娜早已不是個例。正是在黨員積分制的激勵下，集團越來越多的黨員行動起來，爭當(dāng)“排頭兵”。

　　2021年，針對支部數(shù)量多、崗位分布廣、工作性質(zhì)差別大的實際，山東海洋文旅集團黨委探索制定黨員量化積分管理意見，將黨員的日常表現(xiàn)細化、量化、具體化，促使黨員“肩上有責(zé)、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)”，不斷激發(fā)黨員“新動力”，全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，各項工作呈現(xiàn)“新氣象”。

劃出“三條線”，

科學(xué)制定積分標準

　　“自從開始實施黨員積分制，大家都很積極，即使不作硬性要求也都積極參加，活動的效率和質(zhì)量明顯提高了。工作中大家也干勁十足，做出成績就有加分。”山東海洋文旅集團黨務(wù)工作者遲曉慶告訴記者。

　　為有效破解國有企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，推動基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，該集團黨委“量身”劃定“三條線”，從每次開會的出勤率、組織活動的到場率、參與志愿服務(wù)的次數(shù)、結(jié)對幫扶的戶數(shù)，到建言獻策促進集團發(fā)展、配合推進相關(guān)工作，每一項都進行嚴格的量化打分，明確指標、細化標準，讓黨員積分考核更好地“服水土”“中要害”。

　　“三條線”分為兩條“季度線”和一條“年度線”。兩條“季度線”分別為“四個合格”“五帶頭”，一季度一考評。

      “四個合格”是基礎(chǔ)積分，包括政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格；“五帶頭”是更深一層次的激勵積分，是“先鋒黨員”的具體要求，包括帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣五個部分，結(jié)合公司績效考核標準，在招商引資、重點工作、項目攻堅中表現(xiàn)突出的黨員，予以加分，對負面表現(xiàn)明確扣分標準，對違反黨章、黨規(guī)、黨紀、國家法律等行為“一票否決”。一條“年度線”是民主評議積分，每年以民主評議的形式對每一位黨員進行全面客觀的年度考評，確定得分。

運用“五步法”，

規(guī)范積分量化流程

　　“這一季度我的總分比你高了。”“我以后也要積極參加活動，下次就不一定誰高了。”“總分高的同志有好幾項加分，真優(yōu)秀啊。”幾位黨員在黨務(wù)公開欄前紛紛議論著。原來是第三季度的黨員積分情況公示出來了，這是黨員積分制的重要環(huán)節(jié)之一。

　　黨員積分制分“建立檔案—季度計分—公示備案—民主評議—年度匯總”五個步驟進行，每一個步驟之間環(huán)環(huán)相扣，形成公平公正、合理有序的工作流程。

　　建立黨員積分檔案，對每位黨員的學(xué)習(xí)教育、履行義務(wù)及服務(wù)群眾等情況進行詳細記錄，進行動態(tài)管理；建立“一季度一匯總”的常態(tài)化計分總結(jié)機制，各黨支部每季度組織召開一次黨員大會，通過個人申報、組織審核的方式，進行審核匯總，得出季度積分；強化公示備案管理，讓黨員積分制在“陽光”下執(zhí)行，接受黨員、群眾的監(jiān)督，并存入檔案；通過民主評議用好批評與自我批評這一“利器”，以自我講評、黨內(nèi)互評、民意測驗等方式，全面客觀地對每一位黨員進行評議、打分，取平均分確定民主評議得分；年度積分匯總，嚴格評定等次。

　　在積分考評過程中，該集團各基層黨支部書記是“第一責(zé)任人”，充分發(fā)揮組織委員、黨小組組長作用，組建考評小組，抓好標準宣貫、組織實施、督促檢查，確保每一名黨員熟知標準、模范踐行。黨群工作部負責(zé)積分管理實施過程中的工作指導(dǎo)，及時解疑釋惑、協(xié)調(diào)解決問題。

突出導(dǎo)向性，

強化積分結(jié)果運用

　　“這次赴五蓮疫情防控志愿者報名，每次接到的通知都比較急，但大家報名的熱情都很高漲。截止報名之后，辦公室的電話還是不斷響起。”山東海洋文旅集團人力資源部工作人員說，開展黨員量化積分管理工作以來，該集團黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提高，基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

　　在激勵先進方面，該集團通過把黨員的日常表現(xiàn)用“積分”表現(xiàn)出來，進一步明確黨員評價量化標準，增強了黨員管理的可操作性，提升了黨員主動意識，使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”，黨員先鋒模范作用不斷強化。在五蓮疫情防控中，集團多名黨員沖鋒在前，積極投身五蓮縣社區(qū)執(zhí)勤、物資搬運配送、社區(qū)消毒等各項志愿服務(wù)。

　　在鞭策督促后進方面，通過對積分結(jié)果的公示、應(yīng)用和獎懲措施，改變了過去民主評議、評先樹優(yōu)中打“印象分”的問題，評出了壓力和動力，既讓先進黨員珍惜榮譽、永葆先進本色，也讓后進黨員感受到差距，不斷“比學(xué)趕超”。針對季度積分排名在本支部黨員后10%和有一票否決等事項的黨員，黨支部進行提醒談話；對經(jīng)教育后仍沒有明顯改進的，報上級黨組織同意，按不合格黨員處置，切實起到震懾效果。

（日照報業(yè)全媒體記者 王大鵬 通訊員 秦方明 張曉彤 遲曉慶）